Servidor foi mais uma vítima do coronavírus no sistema prisional
por Giovanni Giocondo
O SIFUSPESP comunica, com profundo pesar, o falecimento do policial penal Gilson Sassoni, ocorrido nesta terça-feira(13).
O servidor foi vítima do coronavírus, apesar de estar afastado do trabalho presencial desde o início da pandemia, em virtude de ser do grupo de risco para a doença. Ele estava internado para tratamento em um hospital do município de Dracena. No total, 117 trabalhadores do sistema prisional paulista já morreram devido a complicações da COVID-19 desde março do ano passado
Gilson Sassoni era lotado no Centro de Detenção Provisória(I) de Pacaembu, no interior do Estado, e também havia atuado no CDP de Diadema, na região metropolitana da capital.
O sindicato presta condolências aos familiares do policial penal, além de oferecer todo apoio que for necessário em razão da morte do companheiro.
Policiais penais responsáveis pela escolta e vigilância das unidades prisionais demonstram que são valorosos guerreiros em defesa da sociedade, mas sofrem com danos à saúde física e mental, aprofundamento do déficit que compromete plantões, além da desvalorização salarial. Em entrevista ao SIFUSPESP, servidor com histórico de lutas pela categoria mostra à sociedade detalhes da profissão, comenta momento de dificuldades dos trabalhadores e faz balanço das novas perspectivas para a carreira a partir da pandemia
por Giovanni Giocondo
O 13 de julho marca todos os anos a comemoração do dia do agente de escolta e vigilância penitenciária(AEVP). Transformados em policiais penais ao lado dos agentes de segurança penitenciária(ASPs), a partir da aprovação da Proposta de Emenda Constitucional(PEC) 104/2019, esses servidores do sistema prisional paulista exercem uma função essencial na garantia da segurança das unidades, mas há muito tempo demandam por uma valorização maior e um reconhecimento por parte do Estado.
Com o propósito de tornar mais próximos da população os detalhes que permeiam a atividade e também em alertar sobre o descaso que a Secretaria de Administração Penitenciária(SAP) tem tido para com a categoria ao longo dos últimos anos - sem nomeações desde 2019, falta de funcionários para trabalhar nas muralhas e nas movimentações externas - além da deterioração da saúde física e mental das equipes, o SIFUSPESP conversou com um AEVP que possui uma história de muitas lutas e de gigantesco conhecimento sobre as dificuldades e superações que esses servidores têm e quais são os desafios que lhes esperam no futuro.
Max, como pediu para ser identificado, conta como surgiu a carreira e quais os rumos que ela poderá tomar a partir da regulamentação da polícia penal paulista. Mais do que estarem armados e atentos no topo das unidades para coibir fugas, ou dentro das viaturas na transferência e nas audiências envolvendo os detentos, esses homens precisam manter uma rotina disciplinada e recheada de cuidados para fazer com que não apenas a segurança do sistema esteja garantida, como também a deles próprios e de suas famílias.
Conheça abaixo um pouco da história dos AEVPs - que ajudaram a zerar o índice de fugas no regime fechado onde fazem a segurança externa desde que iniciaram seu trabalho, em 2002 - entenda como o seu cotidiano mudou bruscamente a partir da pandemia do coronavírus, com cada vez mais trabalho, e saiba porque eles são tão fundamentais para que as engrenagens das unidades prisionais funcionem adequadamente e de forma a impedir que o crime organizado possa avançar sobre São Paulo.
SIFUSPESP: Você poderia descrever, de forma resumida, qual é a rotina básica do agente de escolta e vigilância penitenciária quando entra para serviço?
Que equipamentos ele precisa preparar, qual o apuro com que deve fazer a manutenção do armamento e seguir atualizado no treinamento específico de sua função?
Para aqueles que estão fora do sistema e não conhecem o trabalho, poderia dizer por que ele está permanentemente nas muralhas das unidades prisionais de regime fechado?
Max: Criada em 13 de Julho de 2001 através da lei complementar 898/2001, pelo então governador Geraldo Alckmin(PSDB), a carreira de agente de escolta e vigilância penitenciária tinha como objetivo garantir a segurança externa das unidades prisionais bem como custodiar a movimentação de presos por meio das escoltas.
De início, cinco mil homens aprovados em concurso público foram empossados em agosto de 2002, mas só em dezembro daquele ano, às vésperas do natal, foram substituídos os militares que até então assumiam essa responsabilidade.
A criação da carreira na verdade era uma nova visão da política de encarceramento, onde nesse ato específico idealizava-se que a força pública ostensiva que prende não poderia ser a mesma que custodiava e ressocializava.
Foi também visto como um experimento de desmilitarização de uma tarefa de segurança, conjunto de uma nova filosofia de segurança pública que se implementava. No período era comum se noticiar fugas em massa de presos, principalmente nos grandes complexos penais.
A polícia militar dizia que a responsabilidade era da Secretaria de Administração Penitenciária(SAP), e a mesma dizia que a vigilância externa era da PM. Ao fim, ninguém era responsabilizado e o Estado recebia diversas críticas em razão disso.
Os novos agentes de escolta e vigilância penitenciária (AEVPs) tinham então a difícil tarefa de reduzir esse índice de fuga, o que rapidamente foi conquistado. Há duas décadas, o Estado de São Paulo se orgulha de ter zerado o índice de fugas em unidades prisionais de regime fechado nas quais os AEVPs são responsáveis pela segurança externa.
Todos os dias, cerca de 2,6 mil homens assumem os postos de trabalho em seus respectivos plantões nas unidades prisionais. A rotina de quase todos os AEVPs é praticamente a mesma. Eles dão entrada na unidade, passam pela revista pessoal, acessam o corpo da guarda e lá recebem as informações quanto à escala de posto de trabalho e ou pauta de escolta. Depois, recebem as suas pistolas e munições, se armam, se municiam, conferem o equipamento, e assumem seus postos.
Quer seja uma viatura para os que são destinados à escolta, quer seja a torre de vigilância nas muralhas para os que estão designados para segurança externa da unidade prisional,. Assumido o posto, fazem o check list das armas e da viatura ou torre e assim cumprem sua missão.
A vigilância externa (guarda das muralhas) é de suma importância para a unidade prisional. É a última barreira e a crucial para que o preso não tenha êxito em qualquer intento de fuga. Os olhos do sentinela na torre, bem como sua total atenção são as armas mais importantes para a garantia de que o preso não fugirá.Por isso, existe um tempo estipulado para que o servidor fique na torre e depois seja substituído por outro servidor.
Isso porque aquele que está em seu posto na torre não pode se desconcentrar. Enquanto ocorre a troca, a outra equipe que não está na torre fica responsável pelas atividades internas do corpo da guarda e em regime de prontidão para em caso de emergência reforçar a muralha em pronto emprego.
Constantemente esses agentes são submetidos a treinamentos e cursos de aperfeiçoamento, tanto de práticas de segurança como cursos de tiro, bem como também conteúdos estratégicos de conhecimento sobre segurança e legislação.
SIFUSPESP: Como funcionam os plantões para o AEVP? Quantos policiais precisam trabalhar juntos no mesmo momento a fim de garantir a segurança das unidades? E com relação às escoltas, quais são os momentos de maior tensão e de que maneira o treinamento e a disciplina auxiliam o profissional a se manter alerta a qualquer movimentação estranha?
Max: A carreira de agente de escolta e vigilância penitenciária, como a própria nomenclatura diz, abriga duas funções que apesar de serem relacionadas à segurança externa são bem distintas.
Na muralha, as torres são divididas em quartos de hora e de tempo em tempo. As medições são feitas ,dando assim mobilidade em cima das muralhas e fazendo com que sempre exista alguém observando toda a movimentação externa da unidade, visando a evitar as fugas.
Já na escolta, as equipes são divididas entre custódia hospitalar, apresentação e custódia judicial, e transferência de presos. Nas muralhas, os agentes estão sempre alertas e o momento de maior tensão sempre são as rebeliões e tentativas de resgate de presos, quando há risco iminente está na troca de tiros.
Um caso muito marcante de resgate aconteceu em 2003 na Penitenciária Adriano Marrey, em Guarulhos, quando os criminosos sequestraram um helicóptero para a fuga e os AEVPs conseguiram abater a aeronave, impedindo a fuga. Foi o primeiro episódio envolvendo AEVPs que se tornou notório na mídia.
Na escolta, assim como na atividade de muralha, as tentativas de resgate sempre geram muita atenção. Toda a equipe de escolta está sempre alerta à movimentação de pessoas e veículos próximo às viaturas. Toda movimentação tem que ser suspeita a fim de que não se permita qualquer desatenção ou displicência. Um erro ou uma inobservância pode custar a vida de toda a equipe, além de colocar toda uma sociedade em grande risco.
SIFUSPESP: Atualmente, devido à falta de servidores suficientes para fazer a escolta e vigilância, assim como em todos os setores do sistema, quais têm sido as principais dificuldades enfrentadas pelas equipes para manter o sistema em segurança? Como a formação do AEVP pode melhorar para que ele lide com essas dificuldades do dia a dia?
Max: Por isso também(a necessidade de segurança) é muito importante a manutenção do efetivo. Existe um número mínimo de servidores nas unidades prisionais e na escolta necessários para que tudo funcione perfeitamente. A ausência de um servidor abaixo do mínimo estabelecido pode fragilizar uma célula de segurança e através dessa célula frágil toda estrutura e planejamento de segurança fica exposto.
Ao longo desses 20 anos que hoje se completam, o governo foi enxugando cada vez mais o número de servidores, e nos últimos anos temos observado que a reposição do efetivo não vem sendo feita como seria necessário. O número mínimo de servidores para para garantir a segurança externa de uma unidade prisional foi em 2006 reduzido em 7% por simples ato administrativo, alterando o chamado módulo padrão - que determina quantos AEVPs devem existir por unidade).
Não bastando isso, ao longo da carreira muitos pedem exoneração e infelizmente vêm a falecer. Temos conhecimento de que cada 10 que deixam a carreira, o Estado vinha repondo apenas 6.
Um problema mais grave da escolta é seu planejamento. No início do trabalho dos AEVPs em 2002, aproximadamente 800 homens foram destacados para escolta na região metropolitana, a sua função era apenas a de transportar os presos para hospitais, fóruns e unidades prisionais.
Pouco tempo depois, a PM não mais se sentiu no dever de custodiar presos tanto em hospitais quanto em fóruns na capital, e de repente esses 800 AEVPs assumiram essa responsabilidade. No entanto, não foram acrescentados mais servidores a esse destacamento, o que acarretou em uma sobrecarga de trabalho.
Em média, um agente na função de escolta trabalha 15 horas por plantão quando deveriam ser apenas doze. É necessário que o estado reveja essa política, já que a função de escolta e vigilância é totalmente indelegável.
Sequer cabe em qualquer sonho de terceirização do setor, ou seja, é uma responsabilidade permanente do Estado e como tudo que é permanente deve ser mantido. A garantia da eficácia da atividade de escolta e vigilância está exclusivamente relacionada a ter o servidor no posto e ter este servidor com sua total capacidade de atenção e prontidão.
Concursos foram abertos, contudo ainda não foram chamados os candidatos aprovados, apesar de todas as fases estarem concluídas.
SIFUSPESP: Com a pandemia do coronavírus, que determinou o isolamento social e a suspensão das audiências judiciais e redução de outros deslocamentos antes mais comuns, como os atendimentos médicos externos e as transferências de unidade, o que mudou no dia a dia dos AEVPs para se adequar a essa nova realidade?
Max: A pandemia fez com que as atividades de escolta tivessem um momento atípico, já que as audiências judiciais não estavam acontecendo presencialmente. No entanto, a secretaria aproveitou a inoperância dessa atividade e alterou também a sua rotina de transferências. Logo, o que era mais comum acontecer nos finais de semana agora acontecem com maior frequência no meio da semana.
Assim, mesmo com a pandemia, os agentes de escolta e vigilância mantiveram o mesmo ritmo de trabalho apenas com uma readequação de operações. Já nas muralhas, a partir da suspensão das visitas, a movimentação externa nos finais de semana foi reduzida, contudo a apreensão de drogas e celulares continuou acontecendo, enquanto a tensão se tornou talvez mais forte, porque agora os presos, sem contato com seus familiares, tenderiam a ficar mais nervosos e a intentar mais fugas.
A pandemia na verdade não diminuiu o ritmo das atividades desses profissionais como na maioria dos casos. Ao contrário, o efeito da pandemia intensificou ainda mais as atividades tanto da escolta quanto da vigilância prisional.
O que pode-se perceber durante a pandemia é que os policiais penais foram submetidos há um grande teste de coragem e comprometimento com a sociedade, não diferente de qualquer profissional que durante a pandemia foi considerado da linha de frente, pois a opção de ficar em casa para se proteger não foi dada. Por conta disso, infelizmente alguns desses AEVPs foram mortos nessa guerra.
SIFUSPESP: Como a saúde mental e física do policial penal AEVP é afetada pela rotina que ele tem em serviço? Quais são os cuidados que você acredita serem essenciais para que o servidor possa ter uma qualidade de vida maior apesar de todos os problemas no seu dia a dia?
Max: O agente de escolta e vigilância penitenciária deve estar sempre alerta para isso. Por lei, é exigido que seu condicionamento físico esteja sempre em dia, e por ser uma atividade armada o seu condicionamento mental também é exigido. Para isso, é necessário que esse policial penal reúna as condições mínimas para que durante o plantão não se sobrecarregue e após o plantão consiga fazer sua reposição mental. Acontece que com a falta de servidores, sobrecarga de pautas em alguns casos o excesso de horas trabalhada tanto na escolta quanto no quarto de hora de torre tem desgastado muito o servidor fisicamente e mentalmente.
O que mais tem dificultado a manutenção da saúde desses profissionais não é o trabalho em si, mas a falta de reposição e melhoria salarial. Isso porque, não bastando a sobrecarga, com a perda salarial e de direitos que já se arrasta há pelo menos oito anos, o servidor para sobreviver tem que se adaptar. Nessa conjuntura, acaba tendo que morar mal, comer mal, se locomover de forma precária.
Isso faz com que muitos procurem uma fonte extra de renda, o que acarreta comprometimento da sua capacidade de vigilância e atenção quando em serviço ao Estado. Em outras ocasiões, o servidor se refugia no álcool ou no tabagismo como forma de se desestressar, o que causa sérios danos à sua saúde. Falta de efetivo, sobrecarga de trabalho, desvalorização e má remuneração são elementos que enfraquecem e expõe até então a ótima qualidade do serviço prestado.
SIFUSPESP: No seu olhar, a nomeação de mais AEVPs aprovados em concursos da SAP poderia colaborar em que sentido para a melhoria das condições de trabalho para todo os servidores? No caso das escoltas que são feitas por policiais militares no interior, a substituição delas pelo trabalho dos AEVPS agiria positivamente em duas frentes, permitindo a presença de mais policiais militares nas ruas e garantindo a atuação dos policiais penais nas escoltas?
Max: A contratação imediata dos aprovados no concurso contribui muito para a manutenção desta qualidade serviço prestado pelos agentes de escolta e vigilância penitenciária, tanto nas muralhas quanto nas escoltas. Apesar de hoje completarmos 20 anos de serviço com excelência, muito ainda necessita ser feito para que a carreira seja completa e evolua.
Mesmo com todos esses números favoráveis, existem ainda no Estado três unidades prisionais das quais a segurança externa é feita pela PM e não pelos AEVPs. Presidente Bernardes, Presidente Venceslau e Avaré, todas no interior. Acredito que a substituição da polícia militar por policiais penais nesses casos permitiria o reforço policial nas ruas de aproximadamente 130 homens.
Na escolta prisional, também é necessária a substituição de policiais militares por AEVPs aconteça, já que sob responsabilidade da SAP ela só acontece na região metropolitana de São Paulo.
Caso o interior e o litoral tivessem essa mudança positiva, seriam aproximadamente 4 mil policiais militares a mais nas ruas fazendo atividade policial preventiva e ostensiva, dando melhor sensação de segurança à população. Além disso, um AEVP custa em média 23% a menos que um policial militar, o que geraria uma economia milionária aos cofres públicos. Até hoje não se compreende porque o Estado ainda não estendeu essa substituição de forma integral.
Perspectivas para o futuro
Max: São 20 anos completos hoje da existência do cargo, dos quais 19 deles foram efetivamente exercidas. De lá para cá, jovens que sonhavam em ingressar na carreira pública servindo ao Estado com a difícil missão de fazer melhor e superar a centenária e insubstituível PM, agora são homens, pais de família, avós, que olham para trás e com muito orgulho e conseguem dizer que a missão dada foi cumprida, e que com louvor aquela que era insubstituível foi honrosamente substituída.
O efetivo não é o ideal, a carga de trabalho não é a segura. Sem poder levar a sua arma consigo para casa esses servidores seguem desprotegidos, o salário já não compra mais e nem garante o pouco que antes dava, os direitos seguem sendo suprimidos, às vésperas de completar se completar 20 anos de efetivo exercício suspenderam adicionais por tempo de serviço e consequentemente o tão sonhado direito da sexta parte (remuneração conquistada os que atingem o mínimo para fim de carreira).
Com tudo isso, é possível olhar pra trás e sentir orgulho de cada um servidor dessa carreira que se comprometeu a fazer o seu melhor e com isso fez da carreira o mais bem sucedido projeto de desmilitarização da segurança pública dos últimos anos.
Que venham mais 20 anos, que venham mais 4 mil servidores, que venha a polícia penal, que sejamos um, respeitando aquilo que cada um servidor escolheu para fazer como atividade ao povo paulista e que a história siga sendo escrita, com mais segurança, mais força e mais honra. Que Deus nos abençoe e abençoe a família de cada um desses profissionais por toda a sua vida!
Associação de Delegados Civis e Federais reforça entendimento do SIFUSPESP e de outras entidades da segurança pública de que PEC/32/2020 “demole” o setor ao prever “trainee” para candidatos a policiais, delegar poder de polícia para terceirizados, extinguir adicionais de tempo de serviço e por fim à estabilidade, mesmo para policiais que já estão atuando. Sindicatos criticam “visão enviesada” do Ministério da Economia, que ignora complexidade da administração pública e necessidades da população
por Giovanni Giocondo
A Associação Nacional dos Delegados de Polícia Judiciária (ADPJ) elencou os prejuízos que a possível aprovação da Proposta de Emenda Constitucional(PEC) 32/2020, que institui a Reforma Administrativa, trará para as carreiras da segurança pública e consequentemente, para a segurança da população. O documento reforça entendimento do SIFUSPESP e de outros sindicatos que fazem parte do Movimento Paulista da Segurança Pública.
“Trainee” de policial
Representante dos delegados de Polícia Civis e Federais, a ADPJ afirma que entre outros vícios, a mudança constitucional que tramita pela Câmara dos Deputados promove o surgimento de um “corpo estranho” no artigo 144 da Carta Magna - que versa sobre a existência das polícias - ao introduzir a figura do “policial trainee” por meio de um vínculo de experiência como uma etapa do concurso público.
Conforme havia alertado o SIFUSPESP e os sindicatos que representam policiais civis, guardas municipais, policiais científicos e outros servidores da segurança pública de São Paulo, essa alteração fere de forma irreversível a estrutura das atividades estatais exclusivas do Estado.
Isso acontece porque enquanto estiver neste período de experiência que pode durar até dois anos, o “candidato” sem investidura vai desempenhar atividades que são indelegáveis à iniciativa privada, sobretudo no que se refere ao poder de polícia.
As entidades que integram o Movimento Paulista da Segurança Pública também questionam a legalidade das ações desse candidato a policial, que poderá tomar inúmeras decisões que impactam a vida da população e ao final desse ínterim não ser classificado no número de vagas. Nesse sentido, a entidade pede a supressão dos trechos que tentam importar da iniciativa privada esse policial temporário.
Poder de polícia para terceirizados
Os sindicatos também classificam como omissa a decisão de, a partir do texto da PEC 32/2020, não fixar na Constituição as carreiras de Segurança Pública como exclusivas de Estado, mas determinar que isso seja feito somente por meio de Lei Complementar. Confira a carta encaminhada pelo grupo aos deputados federais alertando sobre estes e outros malefícios causados pela Reforma Administrativa.
A nota técnica da ADPJ diz que a proposta do governo federal “modifica toda sistemática das carreiras típicas de Estado e não especifica quais são as carreiras enquadradas neste tipo de vínculo, além de sequer estabelecer os parâmetros constitucionais para a futura regulamentação”. Essa previsão no texto faria com que as carreiras da segurança pública permanecessem sob insegurança jurídica, levando a enorme instabilidade, além de resultar em graves riscos à sociedade.
O documento também pondera que as “atividades consideradas exclusivas de Estado são aquelas essenciais à implementação das políticas públicas, exercidas por agentes públicos investidos em cargos efetivos, que desempenham atividades indelegáveis e não terceirizáveis, com independência, imparcialidade, autonomia e ausência de subordinação hierárquica à esfera político partidária.
Extinção dos adicionais temporais
Extinguir as verbas salariais decorrentes do tempo de serviço é mais um dos efeitos danosos da Reforma Administrativa, afirmam os sindicatos “O fim desses direitos fere de morte a motivação e até mesmo a sustentabilidade das famílias dos policiais”, reiteram, lembrando que em alguns Estados os adicionais são as “únicas contrapartidas capazes de minimizar o grave quadro salarial dos policiais”.
A PEC 32/2020 retira esses valores dos vencimentos dos policiais sem justificar os possíveis impactos financeiros nas contas públicas da União, dos Estados e municípios. “O que se tem é a inserção de dispositivo generalizante, não sendo consideradas as especificidades das unidades federativas, órgãos e servidores que os integram”.
Regra de transição
Os sindicatos também questionam a proposta de regra de transição feita pelo governo federal na esteira da Reforma Administrativa, porque o texto apresenta duas exceções pelas quais os atuais servidores podem ser atingidos pelas novas regras. A primeira delas, que fixa prazo para existência dos benefícios remuneratórios, e a segunda, que prevê a eliminação normativa de direitos.
Isso porque a regra de transição autoriza, por meio de uma ressalva, que uma norma infraconstitucional posterior possa extinguir por alteração ou revogação os direitos de quem já é servidor, sendo que esses direitos já estão sendo vedados na emenda. A nova redação põe fim à estabilidade dos atuais servidores públicos ao adicionar a hipótese constitucional de o servidor público perder o cargo “em razão de decisão proferida por órgão judicial colegiado”.
Esses elementos, juntos, derrubam a tese apresentada pelo governo de que os policiais, já investidos em cargo efetivo, não terão alterados seus direitos. “A própria PEC apresenta duas exceções pelas quais os atuais servidores podem ser atingidos pelas novas regras”, explicita o texto da nota técnica elaborada pela ADPJ.
A associação também critica a tentativa falaciosa do governo federal de propagar que não haverá mudanças para os atuais servidores, quando adiciona um dispositivo que prevê que para ser estável, o policial deverá preencher os requisitos dos três anos de efetivo exercício e aprovação em estágio probatório “Essa garantia à estabilidade até a entrada em vigor da PEC já está prevista na Carta Magna”.
Servidores da segurança garantem sustentação dos brasileiros em meio à pandemia
Os sindicatos que representam a segurança pública também lamentam a intempestividade da proposta que tenta ser executada em um “cenário totalmente adverso, em pleno curso da crise sanitária” causada pela pandemia do coronavírus. “Neste momento, resta incontestável a noção de que a sociedade precisa da sustentação dos órgãos prestadores dos serviços públicos essenciais, notadamente da segurança pública e saúde”.
Ao longo de todo esse período, os policiais não pararam de trabalhar, sempre na linha de frente e com alto nível de exposição à contaminação pelo vírus, além dos riscos inerentes às suas funções. “Não há home office para as forças de segurança”.
Visão unilateral do Ministério da Economia demole estrutura de serviços públicos
Para finalizar, as entidades dizem que a PEC 32/2020 está contaminada pela visão unilateral do Ministério da Economia, que não leva em consideração a complexidade da administração pública, tampouco as necessidades da população por serviços de qualidade.
“A aprovação da matéria pode ter como consequência a derrubada estrutural das carreiras dos servidores da segurança e a demolição por implosão da estrutura jurídico-organizacional dos servidores e serviços públicos”, afirma a nota da ADPJ.
O SIFUSPESP e o Movimento Paulista de Segurança Pública entendem que a atuação do Executivo Federal usa de um modelo “enviesado por uma concepção fiscal e da iniciativa privada” que não leva em consideração o planejamento das políticas públicas de Estado, bem como as particularidades dos servidores das diferentes esferas governamentais, que não podem ser tratados de maneira uniforme e generalizante.
“É uma proposta que resulta na desconstrução da estrutura e do capital humano que compõem os serviços de maior interesse da população, dentro os quais, a Segurança Pública”.
O SIFUSPESP somos todos nós, unidos e organizados. Filie-se!
Fique por dento das notícias do sistema! Participe de nosso canal do Telegram:https://t.me/Noticias_Sifuspesp
Sede:
Rua Leite de Moraes, 366 - Santana - São Paulo /SP Cep:02034-020 - Telefone :(11)2976-4160 [email protected].